引言：为深入贯彻广晟控股集团企业文化，大力践行FAITH经营理念，紧扣公司“三极四强”深化改革工作思路，进一步营造学习氛围，即日起，东江环保微信公众号开设“晟行FAITH·总经理说”专栏。及时展现各单位聚焦本单位业务，谈战略、谈措施、谈成效、谈启示，进一步凝聚全体职工加速推动企业实现新一轮高质量发展的强大合力。

段浩：衡水睿韬环保技术有限公司总经理

2024年以来，衡水睿韬经营团队紧跟东江环保党委步伐，深入贯彻广晟控股集团企业文化，大力践行FAITH经营理念，积极落实总部“三极四强”工作思路，部署衡水睿韬全面深化改革各项工作，着力解决影响企业发展的市场竞争力、团队凝聚力、经营创新力等深层次问题，探索出一条适合衡水睿韬高质量发展的经营道路。

加强党风廉政建设，以清风正气保障公司高质量发展

衡水睿韬坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，始终将党的领导作为改革“压舱石”、发展“动力源”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，把党的领导贯穿于改革全过程。衡水睿韬党支部积极营造党风廉政建设浓厚氛围，有力有序有效开展纪法同行、镜鉴自省、清廉有为等各类党风廉政建设学习教育活动，助推企业全面从严治党向纵深发展。

5月，衡水睿韬党支部召开党风廉政建设工作会议，动员各关键岗位员工切实落实党风廉政建设各项规章制度和文件精神，各关键岗位人员签订《党风廉政建设责任书》，绷紧纪律之弦，切实落实“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任体系。

以党纪学习教育为契机，中层以上管理人员充分利用空余时间于每周六8:30-12:00进行党纪学习教育集中学习，通过举办读书班和座谈会等多种形式，达到了深入学习条例、指导工作实际的效果。

聚焦主业，刀刃向内整合资源，挥刀向外拓展市场

一方面，修订市场绩效考核与激励制度。通过优化业务计提模式、提成比例以及市场人员差旅补贴，进一步提振一线业务人员实际收入和士气。

另一方面，调整政策适应市场规则。衡水睿韬总经办作为前线指挥部，全盘考虑，敢于决策，勇于担当，支持市场业务人员打胜仗，制定相关制度积极拓展相关业务，严格按照按市场规则办事，高效率完成营收目标。今年以来相继开发一批优质大客户，有效提升了衡水睿韬的市场占有率和竞争力。

行胜于言，深挖公司极限降本潜力

一是稳生产、提产能。衡水睿韬焚烧车间自2月1日点火运行，6月22日停产进入检修阶段，实现连续生产143天，创造了公司焚烧连续运营新的记录。经过紧张的设备检修，8月1日恢复生产，实现点火，预计连续生产到12月底。

二是降油耗。加大高热值有机溶剂收运，可替代90%的燃料油，月度燃油消耗总量控制在10吨以内。

三是降碱耗。在料坑、急冷等生产前端增加石灰投加量，有效降低液碱消耗，并能起到吸水效果，减少玉米芯投加量。目前根据生产情况探索投加量最佳平衡点。

四是炉渣降水分。目前正在制作利用搅拌滚筒接入热风设备，目标灰渣率控制在30%，同比下降7个百分点；同时恢复称重仓称重模块，确保进料均匀，燃烧充分，降低灰渣率。

创新制胜，开拓极速增效新途径

一是开展铁质包装桶委托加工合作。已与合作方达成共识，我司提供场地和铁桶资源，合作方负责设备、人工，按销售数量以一定单价向我司支付费用，运营过程中的水、电、食宿等费用由合作方按实际情况结算给我方。公司已制定包装物回收的奖励机制，要求生产部门加强铁质包装桶回收工作，预计可创造额外收益。

二是净水剂中试。利用氯酸钠为氧化剂的工艺及现场设备已具备生产条件。为进一步降低成本，提高市场竞争优势，目前正在考察利用氧气为氧化剂的工艺及设备。

技术自强，助力衡水睿韬扭亏为盈

衡水睿韬围绕产业链延展、能源利用和危废资源化等方面，积极创新经营思路。

一是实施衡水市一般固体废物焚烧设施和热能综合利用建设项目。公司所在的园区及周边企业蒸汽年需求量50万吨，计划对一期焚烧车间进行技改，建设两条循环流化床生产线，充分盘活资源，创造收益。

二是加强新产品研发。公司在“含铁废酸资源化制备高值产品磁粉”方面，通过采用共沉淀法，小试得到含量为99.2%的实验成品磁粉，经专业机构检测，磁性能和稳定性达到要求，正在攻克耐高温性能难关；同时采取中和沉淀氧化法进行磁粉制备，利用空气中的氧气氧化代替氯酸钠氧化，进一步降低生产成本。

以人为本，开创公司发展新局面

今年以来，公司通过月度经营会的形式，制定各部门当月的经营任务和重点工作，强化部门月度绩效考核，有效提升管理人员的创新能力、担当能力和主动作为意识，激发中层人员干事创业的责任心，公司管理工作由被动转为主动。

6月14日公司召开“三极四强、创优争先”活动启动会，持续围绕6S、极限降本、安全、市场开拓4个模块有序推进创优争先活动，公司整体面貌和员工精神面貌有了很大的提升。

一家人、一条心、一起拼！下一步，衡水团队将继续践行广晟FAITH经营理念，坚持“减亏扭亏”的主基调不动摇，坚定信心、民主决策，定目标、抓落实，以实际行动和优异成绩全面开创衡水睿韬的新局面。

撰稿：衡水睿韬段浩

编辑：谭兴华、金雪旦

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